Принятие решений

Правильное решение
Шоколад или клубника? Жизнь или смерть? Мы делаем некоторые выборы быстро и автоматически, полагаясь на умственные сокращения, выработанные нашим мозгом за долгие годы, чтобы вести нас к наилучшему образу действий. Понимание таких стратегий, как максимизация или удовлетворение , быстрое или медленное мышление, а также таких факторов, как толерантность к риску и чрезмерный выбор, могут привести к лучшим результатам.

Искусство принятия решений

TDallas/Shutterstock

Принимая решение, мы формируем мнения и выбираем действия посредством умственных процессов, на которые влияют предубеждения, разум, эмоции и воспоминания. Простой акт принятия решения поддерживает представление о том, что у нас есть свобода воли . Мы взвешиваем преимущества и издержки своего выбора, а затем справляемся с последствиями. Факторы, ограничивающие способность принимать правильные решения, включают недостающую или неполную информацию, срочные сроки и ограниченные физические или эмоциональные ресурсы.

Какие бывают типы принятия решений?

Когда люди попадают в знакомую ситуацию, они часто принимают быстрые и автоматические решения , основанные на многолетнем опыте работы с тем, что работает, а что нет. Однако, столкнувшись с ситуацией, в которой они никогда раньше не были, им нужно время, чтобы взвесить потенциальные выгоды и риски при выборе курса действий. Они чаще совершают ошибки и сталкиваются с негативными последствиями.

Что такое информированное принятие решений?

Способность критически мыслить — ключ к принятию правильных решений, избегая распространенных ошибок или предвзятости . Это означает не просто действовать интуитивно, а скорее выяснить, каких знаний вам не хватает, и получить их. Когда вы непредвзято смотрите на все возможные источники информации, вы можете принять обоснованное решение, основанное на фактах, а не на интуиции .

Как принимать правильные решения

Leszek Glasner/Shutterstock

Как выбрать один из двух или более вариантов, которые кажутся одинаково привлекательными на первый взгляд? Принятие решений обычно предполагает сочетание интуиции и рационального мышления; критические факторы, в том числе личные предубеждения и слепые зоны, часто не осознаются , что затрудняет принятие решений в полной мере или их контроль.

Тем не менее, есть шаги для обеспечения того, чтобы люди постоянно делали правильный выбор, включая сбор как можно большего количества информации, рассмотрение всех возможных альтернатив, а также сопутствующие им преимущества и затраты, а также не торопясь поспать над более важными решениями.

Как узнать, что вы приняли правильное решение?

В жизни часто нет «правильного» решения. В окружении множества вариантов легко испытать паралич принятия решений или почувствовать себя менее удовлетворенным своими решениями. Вы даже можете винить себя, когда действительно переживаете «перегрузку выбора». Ключ в том, чтобы найти способы упростить свое решение и не размышлять о многих дорогах, которые не прошли.

Какие навыки необходимы при принятии решений?

Принятие решения может вызывать стресс , поэтому важно выполнить его до конца. Возможно, вам придется согласиться с тем, что паника , страх и неуверенность в себе часто являются частью процесса принятия решений. Очень важно выспаться, чтобы вы могли ясно мыслить. Постарайтесь правильно расставить приоритеты. Тщательно взвесьте компромиссы, примите решение, а затем выполните его.

Как избежать плохих решений

baranq/Shutterstock

Область поведенческой экономики продемонстрировала, что люди не всегда рациональны, когда дело доходит до принятия решений. К счастью, у большинства личных и профессиональных решений мало или совсем нет долгосрочных негативных последствий. Однако иногда человеку необходимо принять решение, которое окажет глубокое влияние на его будущее — от того, с кем он выйдет замуж и где он живет, до того, как он будет управлять своей профессиональной карьерой . В этих случаях важно избегать распространенных ошибок, которые могут привести к принятию неверных решений. Это может включать в себя слишком мало или слишком много исследований, ошибочное мнение о фактах, усталость от принятия решений, неспособность извлечь уроки из прошлых ошибок и многое другое.

Как я могу помочь тому, кто принимает неверные решения?

Не пытайтесь принять решение, которое вы примете, или заставляйте их действовать быстро, если они колеблются в важном вопросе. Скорее, помогите им развить в себе качества ума, которые пригодятся не только в этот момент, и побудите их продумать свои варианты , просто и уважительно задавая вопросы.

Как люди рационализируют плохие решения?

Обычно люди используют два типа рационализации : перспективную и ретроспективную. Перспективная рационализация относится к рационализации решения до его принятия, тогда как ретроспективная рационализация относится к рационализации решения после факта.

0 0 голос
Рейтинг статьи
Войти с помощью: 
Подписаться
Уведомить о
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
0
Оставьте комментарий! Напишите, что думаете по поводу статьи.x
()
x